平凡的班組 非凡的團(tuán)隊
2025-06-24 16:04:04
來源：西部決策網(wǎng)
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搬家中心安裝三隊生產(chǎn)二班成立于2022年3月，自成立以來，始終以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為目標(biāo)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，全力打造國內(nèi)煤炭行業(yè)搬家倒面智能安裝的專業(yè)化隊伍，是一支年輕化的高素質(zhì)隊伍。
抓學(xué)習(xí)，提高作業(yè)質(zhì)量。當(dāng)前，班組部分人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性不足、學(xué)習(xí)存在困難，導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、實操技能不強等問題，班組內(nèi)十分重視，決心狠抓學(xué)習(xí)。充分利用線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)平臺；通過線上“E學(xué)習(xí)”“智創(chuàng)工建”APP和線下集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助班組成員快速成長，盡快適應(yīng)崗位要求。重視理論學(xué)習(xí)與實操訓(xùn)練相結(jié)合；通過認(rèn)知引導(dǎo)、示范引領(lǐng)、結(jié)對幫等形式，特別是“師帶徒”，幫助大家互學(xué)互鑒、共同成長進(jìn)步。目前，整個班組的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能有了大幅度提升，與2020年相比，中級工、高級工人數(shù)明顯增加，為區(qū)隊及中心穩(wěn)步發(fā)展提供了人才保障。
抓管理，實現(xiàn)保煤供能。牢記毫不放松抓生產(chǎn)，全力以赴促發(fā)展的理念，把保煤供能作為主要政治任務(wù)。紅柳林煤礦35201、15220綜采工作面設(shè)備回撤和15221綜采工作面設(shè)備安裝等項目采用“九宮格”生產(chǎn)任務(wù)管理辦法，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行九宮格劃分，安排優(yōu)秀員工帶領(lǐng)觀望員工和成長員工，安排創(chuàng)新員工帶領(lǐng)合格員工和潛力員工，以此提高班組生產(chǎn)效率。同時，利用“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新平臺，進(jìn)行技術(shù)與裝備的研發(fā)和實踐，努力推動安裝回撤工藝向更好、更快、更優(yōu)方向發(fā)展。此外，重視班組建設(shè)，要求職工把班前“三做好”，班中“四做到”，班后“六不走”，內(nèi)化于心、外化于行，努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率最優(yōu)化。
抓現(xiàn)場，筑牢安全防線。為了實現(xiàn)上安心班、上安全班，給班組成員在井下?lián)纹鹨环桨踩斓?，班組十分重視安全領(lǐng)域的“三現(xiàn)場、三提升”?，F(xiàn)場宣傳、現(xiàn)場危險源辨識以及現(xiàn)場安全提問制度，提升班組成員安全意識；確保班組成員的思想能夠認(rèn)識到位，進(jìn)一步強化安全風(fēng)險意識?，F(xiàn)場教育，提升安全防控；通過觀看警示教育片、經(jīng)驗分享、案例分析等形式，確保所有班組成員能夠堅守安全發(fā)展紅線。現(xiàn)場排查，提升安全基礎(chǔ)；要求各個小班壓實責(zé)任，堅持日日排查安全隱患，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
搬家中心安裝三隊生產(chǎn)二班立志做煤炭行業(yè)搬家倒面智能化的先行者、領(lǐng)跑者，立足新起點，將繼續(xù)發(fā)揮“三特”精神，砥礪奮進(jìn)、全力以赴保安全、促生產(chǎn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展！（供稿：劉浩）
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