今年以來,神南產業(yè)公司機電設備維修中心持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”,緊扣“深化改革、創(chuàng)新提質、降本增效”工作主題,不斷加強成本管控,加大創(chuàng)新攻關和修舊利廢力度,把“降”字堅持到底,把“增”字落到實處,圍繞破解卡點堵點,加快關鍵核心技術攻關,多措并舉提升經(jīng)營管理水平。
精準制導,解決“痛點”
在組裝變頻器和變頻一體機等設備時,必須使用導熱硅脂填充IGBT和整流橋等電氣模塊的微小縫隙,以提升導熱效率。正確的涂抹量和厚度對于性能至關重要。然而,傳統(tǒng)手工涂抹方法依賴工人經(jīng)驗,導致高達30%~40%的材料浪費和涂抹不均,形成“膏藥斑”,影響散熱并增加清潔成本。
作為黨員的項目負責人白銳充分展現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用,他帶領團隊創(chuàng)新提出“精密調控”技術。經(jīng)過三個月的觀測,他們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)工作板精度有5毫米級落差,導致硅脂隱性損耗。為解決0.2毫米級精度問題,白銳主導設計的蜂窩式工作板引入了“三級微控”系統(tǒng),通過激光網(wǎng)格校準、高敏壓力傳感器和自主研發(fā)的螺旋絲桿聯(lián)動機構,將涂抹精度提升至微米級別,使單件產品硅脂耗用量降低37%。
變廢為寶,節(jié)儉“有道”
“庫房的廢舊耗材”成為創(chuàng)新源泉,中心電氣車間更是“物盡其用”,將淘汰的檢測平臺底座改造成裝置基座,把閑置的機柜鋼網(wǎng)重新開模利用,就連平衡錘都取材于報廢設備的配重塊。“這些工業(yè)剩菜”經(jīng)過重新烹飪,變成了降本增效的“招牌硬菜”。技術員任莉指著由舊絲桿改造的調節(jié)旋鈕介紹,整個裝置70%的構件來自廢舊物資,直接節(jié)省材料費5.2萬元。
這種“變廢為寶”的實踐已延伸至設備使用環(huán)節(jié)。通過模塊化定位設計,該裝置可適配12種不同規(guī)格器件,僅需更換標準化定位針組件,即可使舊設備重復投入使用。原先需專項采購的備件,現(xiàn)通過車間自主加工實現(xiàn)替代,不僅完成了廢舊物資的循環(huán)利用,更真正踐行了“變廢為寶”的理念。經(jīng)測算年節(jié)省工裝購置費超3萬元。
工藝優(yōu)化,增效“顯著”
一系列技術工藝優(yōu)化切實提升了生產效率。涂抹工序曾是瓶頸,操作繁瑣耗時。新裝置引入后,工序便捷高效,作業(yè)時間縮短。班組員工張磊使用新裝置處理IGBT模塊,過去需要20分鐘,現(xiàn)在僅需2分鐘。新裝置配備蜂窩工作板,可固定6個工件,配合鋼網(wǎng)支架實現(xiàn)批量化作業(yè)?!耙还纬尚汀惫に囂岣咝?,保證涂層均勻,導熱硅脂用量控制,導熱系數(shù)提高。技術經(jīng)理賀秦鑫經(jīng)過核算驚喜地發(fā)現(xiàn),減少返工工時每年可節(jié)省約12萬元。這是工藝優(yōu)化帶來的效益,也是車間提升生產效率與經(jīng)濟效益的堅實一步。
正是這些看似不起眼的小裝置改進,推動著車間生產效能的持續(xù)提升,車間以實際需求為導向,用一個個小創(chuàng)新實現(xiàn)大效益。(供稿:王佩佩 任莉)