神南產(chǎn)業(yè)公司：打造四大“先鋒工程”激活生產(chǎn)“一盤(pán)棋”
2025-05-23 18:19:51
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備管理中心黨支部堅(jiān)持“一盤(pán)棋”謀劃、實(shí)施“整體化”推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)“全局性”提升，以打造四大“先鋒工程”為抓手，為設(shè)備統(tǒng)管改革發(fā)展舉旗定向、謀篇布局，賦能黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展。
實(shí)施“鑄魂補(bǔ)鈣”先鋒工程，提升政治引領(lǐng)力
支部通過(guò)搭建“場(chǎng)景式”思想教育平臺(tái)。構(gòu)建黨員政治生活體驗(yàn)區(qū)，推廣學(xué)習(xí)資料、記錄本、記錄模板、量化任務(wù)四統(tǒng)一和主題黨日活動(dòng)時(shí)間、學(xué)習(xí)資料、內(nèi)容程序三統(tǒng)一模式。創(chuàng)新開(kāi)展“九個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)多種陣地、載體和形式將思想政治教育融入日常、抓在經(jīng)常，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)堅(jiān)定“四個(gè)自信”。
打造“立體式”學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，通過(guò)“線上+線下”協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。支部啟動(dòng)部署深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作，利用各類(lèi)會(huì)議、制定“每日一學(xué)”學(xué)習(xí)海報(bào)等方式，聚焦設(shè)備統(tǒng)管主責(zé)主業(yè)，抓好工作結(jié)合，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，引導(dǎo)黨員干部把錘煉黨性、提高思想覺(jué)悟作為終身課題，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。
實(shí)施“鑄壘強(qiáng)基”先鋒工程，提升組織凝聚力
全面夯實(shí)組織建設(shè)，以推進(jìn)黨建工作由“軟指標(biāo)”向“硬任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，梳理建立支部《2025年目標(biāo)責(zé)任清單》《黨支部委員一崗雙責(zé)清單》等。將年度黨建工作責(zé)任制考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核同步開(kāi)展，全面為經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作精準(zhǔn)“畫(huà)像”，為提高經(jīng)營(yíng)管理、黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)水平提供重要依據(jù)。
扎實(shí)推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，全面開(kāi)展“三無(wú)四有”黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建、星級(jí)黨員季度評(píng)比，開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”和“黨員服務(wù)隊(duì)”工作，著力打造“支部、中心、科室、班組”四個(gè)“雙一流”示范矩陣，做實(shí)各項(xiàng)黨建規(guī)定要求。
實(shí)施“強(qiáng)筋健骨”先鋒工程，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
抓實(shí)黨員目標(biāo)管理，聚焦支部書(shū)記、黨務(wù)人員、黨員三個(gè)重要群體狠抓綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提升。通過(guò)“5+1項(xiàng)”（即德、能、勤、績(jī)、廉+專(zhuān)項(xiàng)特長(zhǎng)）和“四檢”（即自檢、互檢、群眾檢、支委檢）兩步走方略，構(gòu)建黨員教育“體檢、教育、康復(fù)”的管理新機(jī)制。
按照年度對(duì)中心黨員進(jìn)行“全身體檢”，以鵬云BI“一張圖”形式，構(gòu)建“體檢、問(wèn)診、康復(fù)”的系統(tǒng)化、智能化黨員教育管理新機(jī)制，曬成績(jī)、找不足、亮舉措、談思路，給出量身定制的黨員體檢報(bào)告“一張圖”，受檢黨員根據(jù)體檢報(bào)告“一張圖”明確自身存在的不足，促進(jìn)黨員改進(jìn)有方向、心中有目標(biāo)。目前已建立21張黨員目標(biāo)提升“一張圖”，真正實(shí)現(xiàn)一次黨員全面體檢，一輪能力全面提升。
同時(shí)，支部以“15446”黨員教育管理模式為抓手，實(shí)施黨員教育“一張藍(lán)圖”“五彩繽紛”“四處閃亮”“四個(gè)有我”“六度話療”多維度管理，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
實(shí)施“提質(zhì)增效”先鋒工程，提升價(jià)值創(chuàng)造力
支部打造“大融合”新模式。采用“一線開(kāi)、雙把關(guān)、三融合”的模式，每季度開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)與基層人員面對(duì)面交流、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙把關(guān)等形式，重點(diǎn)圍繞“推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”這一核心課題，制定“黨建+”實(shí)施方案，推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+安全”等工作。支部“選型配套”攻關(guān)小組，利用榆林區(qū)域歷史設(shè)備選型配套技術(shù)參數(shù)，建立“DeepSeek+選型配套”場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線選型、智能匹配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需求，提升人員業(yè)務(wù)技能水平。
支部探索“大研討”新路徑。在深入開(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞“支委會(huì)議事”決策制度。通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)化內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、賦能提質(zhì)增效”這一議題研討活動(dòng)，直擊訴求、直奔主題，助力解決各單位的發(fā)展瓶頸和疑難雜癥。據(jù)了解，一季度中心與機(jī)電設(shè)備維修中心以“一事一議”形式，逐條梳理吊裝運(yùn)輸、物資管理、設(shè)備維修質(zhì)量等方面存在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)明確責(zé)任主體與解決路徑，最終形成5大類(lèi)25項(xiàng)具體職責(zé)清單，同步配套跨部門(mén)聯(lián)絡(luò)人制度。責(zé)任清單的落地，讓“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)配合、誰(shuí)監(jiān)督”一目了然，避免了推諉扯皮。通過(guò)深入研討、清單化推進(jìn)，為榆林區(qū)域設(shè)備全生命周期管理注入新動(dòng)能。（供稿：張帥）
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