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以“廉心”守“安芯”——以黨風廉政建設筑牢“一通三防”工作責任防線

2025-05-19 17:22:15 來源:西部決策網

“一通三防”(通風、防瓦斯、防煤塵、防火)是安全生產的生命線,而廉政建設則是確保各項工作公正、透明、高效開展的重要保障。黨風廉政建設作為黨的建設重要內容,既是壓實責任、防范風險的“防腐劑”,更是推動“一通三防”工作提質增效的“助推器”。必須以黨風廉政建設為抓手,將“嚴”的基調貫穿責任體系構建、風險防控、監(jiān)督問責全過程,確保責任鏈條環(huán)環(huán)相扣、廉政防線寸步不讓。

廉政建設對“一通三防”工作的重要意義和作用

(一)做好廉政工作與“一通三防”工作的重要意義

檸條塔礦業(yè)有限公司通維工區(qū)不斷推進廉政建設與生產、安全、創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、智能化發(fā)展深度融合的“五有”管理標準,以廉政建設引領拓業(yè)務、促融合、強建設、顯擔當,加強廉政建設與生產經營融合工作,無論是對于強化工作來講,還是對于企業(yè)生產經營來講都有非常大的好處和作用??傮w來講,有以下幾個方面。一是把廉政建設與生產經營深度融合這項工作做好對于工區(qū)黨組織核心和領導兩項重要作用的發(fā)揮是十分有利的,也是十分必要的。二是把廉政建設與生產經營深度融合這項工作做好對于企業(yè)生產經營這項工作的促進與發(fā)展是非常有幫助的。三是把廉政建設與生產經營深度融合這項工作做好能夠讓企業(yè)的高質量發(fā)展更加快速、更加有成效。推動廉政建設活力轉化為攻堅動力,真正把廉政建設滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中,為公司高質量智能化發(fā)展提供強勁動能。

(二)做好廉政工作與“一通三防”工作的巨大作用

組織凝聚力增強

按照通維工區(qū)標準化建設要求,認真對照存在問題和不足,結合工區(qū)重點工作,嚴格貫徹落實“三會一課”、黨員主題日等黨的組織制度,修訂完善工區(qū)各項工作制度,通過反復學習,在黨員中開展“學思想、強素質,找差距、補短板”活動,使每一級組織、每一名黨員都領會要義。及時將公司和工區(qū)重點工作討論安排部署,扎實開展年度組織生活會并對黨員進行了民主評議,工區(qū)規(guī)范化建設各項工作穩(wěn)步提升。

加強安全管理上融合

把廉政建設工作和安全生產緊密結合任務,使黨員成為發(fā)展的“骨干”和“標桿”,通維工區(qū)為了提升安全系數,改變了以往的跟班干部、班組長排查隱患的方式方法,建立黨員責任區(qū),黨員包保區(qū)域,成立“黨員示范崗”,讓黨員身份“亮”起來,為“一通三防”安全提供基本保障,不斷提高工區(qū)各項管理水平。

廉政建設與成本管控持續(xù)優(yōu)化

推進廉政建設隊伍這項工作取得進展,讓廉政建設工作人員專業(yè)能力得以增強,從而使廉政建設與企業(yè)生產經營工作融合這項工作更加快速高效,通維工區(qū)黨支部緊扣生產實際,為了細化材料管理,從細處、小處入手,黨員帶頭成立小組,多種措施刺激全體員工“不安”“慢”的使命感,開啟增加收支的新旅程。創(chuàng)新實施了細化盤點、規(guī)范計劃、制定辦法和嚴格考核的材料管理考核“四步工作法”,制定了《通維工區(qū)成本管控實施細則》,達到了降本增效的目的。

促進創(chuàng)新大飛躍

通維工區(qū)積極探索“全員創(chuàng)客”區(qū)隊建設的新模式、新方法,以培育和提升全員創(chuàng)新能力為目標,堅持把工作過程中的重點和難點問題,當作創(chuàng)新工作的突破口,形成了“在解決問題中創(chuàng)新和在創(chuàng)新中解決問題”的理念,提煉了“三獎激勵法”創(chuàng)新管理模式,充分調動了員工創(chuàng)新的積極性,一季度以來黨員帶頭的創(chuàng)新項目累計上報40余項。強化黨風廉政特色化活動,在支部開展了廉政作品的評選活動,并組織對報送廉政作品,其中王婷的漫畫進行了評選,選出的優(yōu)秀作品給予加分獎勵,有效增強黨支部的戰(zhàn)斗活力,激發(fā)職工你追我趕的精神勁兒。

強化責任落實

緊密結合工區(qū)生產實際,在“兩安兩撤”工作面“一通三防”保障等重點工作中,強化廉政建設,堅持并深化黨員責任區(qū)、黨員亮身份清楚,黨員突擊隊,黨員身份無事故,無“三違”等活動,讓黨員樹立起“標桿”形象,引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難,無論工作何時繼續(xù)進行,廉政建設工作都將繼續(xù)跟進,業(yè)務工作就落實到哪里,安全高效完成了全年通風重點工作。此外,注重人才培養(yǎng)充分發(fā)揮黨員走在前列、干在實處的帶頭作用,支部按照“131”全員素質提升工作思路開展了全員素質提升工作。

促進廉政建設工作與“一通三防”工作的做法

(一)靶向治理“微腐敗”,防止“小權力”失守

通維工區(qū)針對現在井下“一通三防”領域常見的“吃拿卡要”“敷衍塞責”等問題。比如:在智能風門、智能化、智能風窗、瓦斯機器人等設備采購中,建立供應商“黑名單”制度,嚴禁采購人員與供應商私下接觸,區(qū)長加強對廠家的業(yè)務對接,防止有權利人濫用權力。廉政建設有助于建立健全的監(jiān)管制度,增強監(jiān)管力度和效力。黨員干部和職工在廉政的氛圍下,能夠積極履行職責,加強對監(jiān)測室、儀器房以及井下工作場所的“一通三防”日常監(jiān)督管理,根據責任區(qū)和黨員包保,強化各區(qū)域的責任落實,加強安全管理,提高“一通三防”工作水平。同時,廉政建設也能鼓勵職工參與監(jiān)督,形成全區(qū)隊關注和監(jiān)督“一通三防”工作的良好氛圍。

(二)擰緊“責任螺絲”,規(guī)范廉政建設作風

在對“一通三防”工作中不斷提高標準和準則,如果黨員及職工在日常工作和生活中缺乏廉潔自律,讓崗位工缺乏工作標準,尤其是監(jiān)測監(jiān)控工在井下監(jiān)測氣體、標校傳感器時放松標準,從而在氣體監(jiān)測時留下隱患,瓦斯檢查員在填寫瓦斯牌中對存在安全隱患的工作面及巷道不予查處或從輕處罰,這將極大地增加事故發(fā)生的風險及留存隱患。對“一通三防”工作進行全面、細致地檢查,對不符合要求的情況及時責令整改,有效地提高工作標準和提升安全系數。

(三)深化“以案促改”警示教育,讓紀律“帶電緊”

通維工區(qū)黨支部開展黨員帶頭“身邊事”警醒“身邊人”:定期組織觀看“一通三防”領域因腐敗導致事故的典型案例(如某煤礦通風系統(tǒng)改造中受賄選用劣質設備引發(fā)瓦斯事故),制作警示教育片、編印《警示錄》,做到“一礦出事故、萬礦受教育”。同時開展“廉潔安全雙承諾”活動:組織從業(yè)人員簽訂《“一通三防”安全承諾書》《廉潔從業(yè)承諾書》,將“不違章作業(yè)”與“不違規(guī)謀私”同步納入考核,推動形成“安全無小事、廉潔無小節(jié)”的共識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓紀律“帶電”。

(四)強化監(jiān)管力度,讓效力在“陽光中”前進

廉政建設有助于建立健全的監(jiān)管制度,增強監(jiān)管力度和效力。黨員干部和職工在廉政的氛圍下,能夠積極履行職責,加強對監(jiān)測室、儀器房以及井下工作場所的“一通三防”日常監(jiān)督管理,根據責任區(qū)和黨員包保,強化各區(qū)域的責任落實,加強安全管理,提高“一通三防”工作水平。同時,廉政建設也能鼓勵職工參與監(jiān)督,形成全區(qū)隊關注和監(jiān)督“一通三防”工作的良好氛圍。

(五)梳理風險“圖譜”,促進責任落實

廉潔的工作作風有助于強化管理人員和一線員工的責任感,確?!耙煌ㄈ馈备黜椧?guī)章制度得到嚴格執(zhí)行。杜絕在工作和日常生活中,管理人員在管理時,嚴格按照制度執(zhí)行,在區(qū)隊獎罰方面按照通維工區(qū)制度嚴格落實,嚴禁因人情關系、利益輸送等因素導致的安全隱患被忽視或隱瞞,保障責任落到實處,同時,廉政建設能夠防止在“一通三防”大型設備采購、技術改造等方面出現腐敗行為,尤其是井下風門、電氣設備的采購方面,在采購資金方面確保資金得到合理利用,保障通風設備、瓦斯檢測儀器、各種傳感器、防火材料等物資的質量和數量,確保資源得到合理分配,為“一通三防”工作提供堅實的物質基礎。

存在的問題和不足

(一)對廉政建設和管理的思想認識缺乏深度融合。在實際的經營管理中,我們經常關注抓生產效益,而忽視了員工的廉政思想工作這一塊。

(二)個體員工滿足于現狀,不追求進步,惰性,缺乏緊迫感,缺乏壓力和奉獻,被動工作,有吃大鍋飯心理。

(三)廉政建設工作的制度和管理缺乏深度整合,工作制度不僅要針對具體問題制定具體制度,而且要整體考慮具體制度的設計和安排。

下一步計劃和做法

(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強廉政思想教育。

在“一通三防”關鍵崗位設立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”,要求黨員佩戴黨員徽章亮身份,主動承諾“三帶頭”:帶頭遵守廉潔紀律、帶頭排查安全隱患、帶頭攻克技術難題;黨員身份“亮起來”,充分促進廉政建設工作引領高質量發(fā)展。開展“黨員技術攻關小組”活動,在通風系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯治理等重難點工作中,鼓勵黨員沖鋒在前,既當技術骨干,又當廉潔標兵。建立職工隊伍思想狀況分析制度,制定相關的考核激勵機制,把職工的考核反映到面上,充分調動職工的積極性,使職工轉變思想,杜絕吃大鍋飯的想法。工區(qū)每季度至少對干部、黨員、職工隊伍進行一次廉政分析,及時了解和掌握職工的思想動態(tài)。加強員工的思想政治工作,對發(fā)現的各種問題進行分類,并分別提出解決措施。對影響大、變化迅速的重大問題以及員工的熱點和重點問題應向上反映,制定全面的工作計劃,解決困境,有效控制形勢發(fā)展,提高思想政治工作的遠見、推進性和針對性。

(二)健全廉政建設制度,加強廉政建設體系

不斷提高廉政建設的制度化和標準化水平,實現制度互補性、共享管理責任、統(tǒng)一目標,融入經營管理,實現廉政建設與經營管理的無縫銜接。不斷加強支部成員、黨員等工作,時常讓黨員“紅臉出汗”,不斷增強廉政建設組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。廉政建設工作必須與生產經營融合的大局,促進各項工作有效落實。從組織建設、團隊建設、體系建設、黨員教育管理、定位建設和整合到中心六方面,促進廉政建設工作的深度和中心工作的整合,推進廉政建設開展各項行之有效的工作,持續(xù)把廉政建設這項重要工作與生產經營這項中心工作有機融合在一起,真正實現運用富有成效的廉政建設工作助力企業(yè)更加高質高效地發(fā)展。

黨風廉政建設與“一通三防”工作,是相輔相成。只有將廉政要求貫穿責任落實的“最先一公里”和“最后一公里”,才能真正實現“責任上肩、廉潔上心、安全落地”,為安全生產筑牢既“硬實”又“干凈”的責任防線。(供稿:劉瑞)

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