神南產業(yè)公司：多維度發(fā)力推動降本增效
2025-04-28 11:52:40
來源：西部決策網
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2025年，神南產業(yè)公司秉承“用緊日子過好日子”理念，聚焦成本管控與效益提升。一季度公司降本增效顯著，節(jié)支降耗創(chuàng)效益1042.65萬元，盤活資產365.95萬元，完成全年計劃的36.59%，管理費用同比減少1353.96萬元。
精準部署：錨定目標控成本
精準控制成本，對全面預算板塊展開深度調整，構建起以月度、業(yè)務項目、成本要素為橫—縱—豎軸的精細化預算管理坐標系。重點業(yè)務預算納入紅綠燈督辦，實施“周跟蹤、月考核”雙重管控。非生產性管理費用嚴格實施“5%壓減計劃”，通過下達各項費用管控指標、優(yōu)化審批流程等措施，預計全年可節(jié)約支出110萬元。
深化管理：靶向施策鑄效能
深化管理持續(xù)釋放增效潛能，催生40項季度管理創(chuàng)新成果。鞏固延伸“三定”工作成果，已修訂制度62項。數字化管理成果斐然，數智財務系統上線，成本數據可實時穿透式查詢，對異常成本能夠迅速預警響應。同時，創(chuàng)新人才管理與培養(yǎng)機制，推行內部市場化用工，精簡輔助崗位，開展員工崗位練兵、第二技能培養(yǎng)、內部技能認定等“一崗多能”培訓，提升勞動效率，降低人工成本，打造高效人才梯隊。
技術攻堅：創(chuàng)新突破強引擎
以技術攻堅為引擎，通過修舊利廢、外委轉自修、國產化替代、資產盤活等多點突破推動降本增效。其中，修舊利廢創(chuàng)新“全生命周期”管理模式，讓80項2797件設備煥發(fā)新生，單季創(chuàng)效598.76萬元，完成年度目標的59.87%；設備國產化替代加速落地，替代進口配件采購成本下降44.66萬元；58項外委轉自修及外購轉自加工項目實現效益轉化443.89萬元。技術創(chuàng)新正以燎原之勢推動企業(yè)效益裂變增長，為高質量發(fā)展注入強勁動能。（供稿：劉瑩 王丹）
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