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在煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域，“出煤不出煤，關(guān)鍵看機(jī)電”是至理名言，凸顯了機(jī)電設(shè)備管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。一季度，面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)保供的艱巨任務(wù)，綜采三工區(qū)深入剖析機(jī)電設(shè)備事故，推行機(jī)電設(shè)備管理“三步法”，成效顯著。

 源頭把控：制度護(hù)航規(guī)范管理

科學(xué)制度是規(guī)范管理的基石。工區(qū)依據(jù)公司機(jī)電管理相關(guān)制度，制定《綜采三工區(qū)機(jī)電設(shè)備管理辦法》，涵蓋機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等管理及包機(jī)責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容，從制度層面保障管理的科學(xué)性與實(shí)效性。包機(jī)責(zé)任人制度讓每位員工參與設(shè)備質(zhì)量管理，人人擔(dān)責(zé)。

過程嚴(yán)管：標(biāo)準(zhǔn)操作提升質(zhì)效

員工操作水平影響工程質(zhì)量與設(shè)備壽命。工區(qū)將標(biāo)準(zhǔn)化操作作為管理重要手段，擴(kuò)大關(guān)鍵崗位輪崗范圍至電工和采煤機(jī)司機(jī)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，提升操作水平，降低故障發(fā)生率。同時(shí)，落實(shí)“三位一體”工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量推動(dòng)機(jī)電管理上新臺(tái)階。

精細(xì)維護(hù)：精準(zhǔn)檢修保障運(yùn)行

預(yù)防式檢修是機(jī)電管理核心。工區(qū)實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢制度，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理。創(chuàng)新制定《檢修周期表》，明確不同設(shè)備檢修重點(diǎn)，加強(qiáng)大部件和關(guān)鍵電氣設(shè)備日常保養(yǎng)。在材料配件管理上，每月計(jì)劃反復(fù)審核、層層把關(guān)，做到有備無患。（供稿：葉安林）