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檸條塔礦業(yè)公司:56項(xiàng)技術(shù)革新背后的“機(jī)電密碼”

2025-04-21 11:36:20 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

近年來(lái),檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)緊扣“改革創(chuàng)新”這一核心,以其為“金鑰匙”,通過(guò)技術(shù)革新、管理優(yōu)化等系列舉措,設(shè)備故障率下降30%、生產(chǎn)效率提升25%,鍛造出一支敢闖敢試、銳意進(jìn)取的“機(jī)電鐵軍”。

技術(shù)革新:從“被動(dòng)維修”邁向“主動(dòng)預(yù)防”

智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)筑牢安全防線。自2023年起,工區(qū)引入設(shè)備智能診斷平臺(tái),在重點(diǎn)設(shè)備安裝振動(dòng)、溫度、電流等傳感器,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警。今年以來(lái),該工區(qū)通過(guò)“智能化檢測(cè)+模塊化承包”創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)故障發(fā)生后責(zé)任人30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),故障處理響應(yīng)速度提升60%,用科技硬實(shí)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)織就了一張全天候運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電安全防護(hù)網(wǎng)。

“小改小革”激發(fā)大效益。該工區(qū)持續(xù)鼓勵(lì)崗位“微創(chuàng)新”:檢修設(shè)備的加長(zhǎng)型套筒,以前每拆裝一顆高壓開(kāi)關(guān)內(nèi)腔螺栓大約用時(shí)2分鐘,有了加長(zhǎng)套筒,不到1分鐘即可;風(fēng)水管路改用快速接頭,檢修時(shí)間縮短50%……近3年來(lái),共實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目56項(xiàng),其中“多功能電纜剝線器”獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利,年節(jié)約材料成本為20余萬(wàn)元。 

管理升級(jí):打破“大鍋飯”,激發(fā)新活力

“模塊化承包”壓實(shí)責(zé)任鏈條。工區(qū)按區(qū)域?qū)⒃O(shè)備管理劃分為南翼東區(qū)、南翼西區(qū)、北翼系統(tǒng)等模塊,實(shí)行“包機(jī)到人”責(zé)任制,責(zé)任牌上明確設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲細(xì)則。嚴(yán)格落實(shí)“5+1”檢修生產(chǎn)模式,將原有的全系統(tǒng)兩人巡檢調(diào)整為南北翼分區(qū)巡檢,大幅提升巡檢效率并縮短隱患排查響應(yīng)時(shí)間。還對(duì)140公里供電線路和220公里管網(wǎng)系統(tǒng)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換,確保緊急情況下快速定位故障點(diǎn),大幅提升應(yīng)急響應(yīng)能力。

“積分制考核”打破論資排輩。員工每解決一項(xiàng)故障、提出一條創(chuàng)新建議或完成帶徒授課,均可獲得積分,且積分與月度績(jī)效掛鉤。其中老技師劉師傅靠傳授疑難雜癥的維修技巧連續(xù)三月登頂積分榜,收入增長(zhǎng)10%。

改革沒(méi)有終點(diǎn),創(chuàng)新永不停步。機(jī)電工區(qū)正用改革創(chuàng)新培育發(fā)展動(dòng)能,書(shū)寫(xiě)著穩(wěn)步發(fā)展的生動(dòng)答卷。(供稿:史振兵)

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