以社團之力，守護中央水塔和中華祖脈
2025-04-18 21:40:21
來源：黨雙忍職業(yè)日志
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在生態(tài)保護與區(qū)域發(fā)展緊密交織的時代大背景下，社會組織扮演著愈發(fā)關(guān)鍵的角色。它們猶如靈動且堅韌的紐帶，串聯(lián)起政府、市場與公眾，在諸多領(lǐng)域釋放著獨特能量。祖脈秦嶺保護與發(fā)展，關(guān)乎國家生態(tài)安全格局，也承載著中華民族的歷史記憶與未來期許。祖脈秦嶺保護與發(fā)展促進會，依托社團組織的獨特優(yōu)勢與活力，肩負著促進秦嶺生態(tài)保護修復(fù)、文化創(chuàng)新傳承、經(jīng)濟綠色發(fā)展的重大使命。在探索前行的道路上，如何精準把握社團組織的特質(zhì)，充分發(fā)揮其效能，成為需要深入探討與創(chuàng)新實踐的重要課題。
一、社團組織：多維剖析概念、性質(zhì)與核心特質(zhì)
社團組織，作為依據(jù)《社會團體登記管理條例》界定的非營利性社會組織，是公民自愿結(jié)社、共促公益的生動實踐，承載著深厚的社會理想。其本質(zhì)屬性集中體現(xiàn)為“三性”，構(gòu)成與政府機構(gòu)、市場主體之間的“第三部門”。
（一）三性本質(zhì)：社團組織的獨特基因
非營利性：社團組織以使命為驅(qū)動力，而非追逐利潤。就秦嶺保護類社團而言，每一筆捐款都應(yīng)用于購置生態(tài)監(jiān)測設(shè)備、修繕文化遺址等公益事項，構(gòu)建起“輸入-轉(zhuǎn)化-輸出”的良性公益生態(tài)閉環(huán)。
民間性：源于社會土壤，而非行政指令，是獨立于政府與市場的“第三部門”。在秦嶺保護中，社團能深入政府管理的細微之處，如開展農(nóng)戶散養(yǎng)污染治理、偏遠峪口文化普查等工作，憑借靈活的行動填補治理空白，成為“政府引導(dǎo)+社會協(xié)同”治理模式的關(guān)鍵紐帶。
自治性：通過會員大會、理事會、監(jiān)事會的“三權(quán)分置”實現(xiàn)自我管理與監(jiān)督。以國際愛護動物基金會（IFAW）的全球會員代表大會制度為例，該制度廣泛收集各方意見，確保決策反映多元訴求，有效避免單一主體掌控話語權(quán)。
（二）核心特征：社團組織的顯著優(yōu)勢
組織性：與松散的興趣小組不同，社團組織需具備法定登記要件，擁有完善的章程，涵蓋宗旨、架構(gòu)、活動范圍等內(nèi)容，并配備專職團隊。例如“秦嶺植物分會”，依托標本館、監(jiān)測站、科普部，形成從科研到公眾教育的完整體系。
自愿性：參與動力源于成員內(nèi)心的價值認同。借鑒日本“自然保護協(xié)會”的“生態(tài)銀行”模式，市民通過撿拾垃圾兌換積分，用于兌換環(huán)保商品或抵扣景區(qū)門票，從而將保護責(zé)任轉(zhuǎn)化為持續(xù)的參與熱情。
公益性與互益性統(tǒng)一：既致力于維護秦嶺生態(tài)安全等公共利益，如阻止破壞霧霾源頭涵養(yǎng)林的行為；也為會員提供專屬服務(wù)，像為企業(yè)會員提供生態(tài)產(chǎn)品認證輔導(dǎo)，為社區(qū)會員優(yōu)先安排技能培訓(xùn)，形成“我為人人，人人為我”的良好共生關(guān)系。
多樣性：針對秦嶺保護的復(fù)雜需求細分領(lǐng)域。生態(tài)保護修復(fù)分會專注于促進秦嶺國家公園體系建設(shè)，著力于生物多樣性保護、棲息地修復(fù)；文化創(chuàng)新傳承分會專注于促進秦嶺國家文化公園體系建設(shè)，著力于祖脈文化精品打造、棧道遺址數(shù)字化；經(jīng)濟綠色發(fā)展分會專注于促進綠色生產(chǎn)力發(fā)展，加快經(jīng)濟社會全面綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)美麗秦嶺。
（三）跨界優(yōu)勢：游走于政府與市場之間的獨特價值
1.資源聚合與協(xié)同增效：通過跨界聯(lián)動，社團能夠吸引來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人才，整合法律、金融、傳媒等多元知識體系，為復(fù)雜問題提供系統(tǒng)性解決方案。同時，依托跨領(lǐng)域合作網(wǎng)絡(luò)，社團可對接企業(yè)贊助、機構(gòu)合作基金、政府扶持項目等多元資金渠道，為活動開展與組織發(fā)展注入穩(wěn)定動能。
2.思維碰撞驅(qū)動創(chuàng)新升級：跨界融合打破了傳統(tǒng)認知邊界，使社團成員得以接觸差異化的行業(yè)文化、管理模式與前沿理念。這種多元思維的深度碰撞，能夠激發(fā)活動形式、組織架構(gòu)、服務(wù)模式等多維度的創(chuàng)新靈感，幫助社團在運營實踐中突破固有框架，形成更具競爭力的發(fā)展路徑。
3.多維網(wǎng)絡(luò)拓展影響力邊界：借助與不同領(lǐng)域組織的合作，社團可通過對方的傳播渠道、資源網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)品牌曝光與影響力延伸，覆蓋更廣泛的受眾群體。同時，成員在跨界協(xié)作中積累的優(yōu)質(zhì)人脈資源，不僅為個人職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機遇，更為社團后續(xù)合作拓展、項目落地提供堅實的社會資本支撐。
4.動態(tài)適應(yīng)能力構(gòu)建發(fā)展韌性：跨界合作場景下的復(fù)雜挑戰(zhàn)與多元需求，倒逼社團建立靈活高效的應(yīng)變機制。通過持續(xù)與不同領(lǐng)域主體互動，社團能夠敏銳捕捉政策導(dǎo)向、市場趨勢及社會需求的變化，提前布局戰(zhàn)略調(diào)整，從而增強組織在動態(tài)環(huán)境中的生存能力與發(fā)展韌性。
二、專注三大核心使命：在國家戰(zhàn)略中探尋秦嶺保發(fā)會的精神坐標
中國是一個多山的國家，但秦嶺不是一般的山，而是中華民族的祖脈、天然的國家版本館、澤被天下的中央水塔、世代中國人共享的中央公園、享譽世界的中華國寶家園。
秦嶺是世界級大山，黃河、長江是世界級大河，秦嶺與黃河、長江共同建構(gòu)的“一山兩河”是中國地理奇跡，也是全球地理奇跡。秦嶺雄踞中華之央，向長江、黃河輸入水源、調(diào)節(jié)中國南北氣候，蘊育中華古人、古國，深藏周秦漢唐盛世文化基因。
保護好秦嶺生態(tài)環(huán)境，對中華民族長盛不衰，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分深遠的意義。當(dāng)好秦嶺衛(wèi)士，守護中央水塔和中華祖脈是21世紀的國之大者。祖脈秦嶺保護與發(fā)展促進會的每一名會員，都是21世紀的秦嶺衛(wèi)士，要站在國之大者的高度，從生態(tài)保護修復(fù)、文化創(chuàng)新傳承、經(jīng)濟綠色發(fā)展三方面精準發(fā)力。各位會員要齊心共進，讓秦嶺保發(fā)會的三大核心使命綻放出炫酷的時代光彩。
（一）生態(tài)保護修復(fù)：從被動防御到主動治理。秦嶺是全球生物多樣性保護關(guān)注的熱點地區(qū)。我們不能局限于遏制違建，要主動推動生態(tài)保護修復(fù)，要與時俱進，推進“監(jiān)測-預(yù)警-治理”體系建設(shè)。聯(lián)合以秦嶺國家公園以為主體的自然保護地體系、以秦嶺國家植物園為主體的植物園體系，設(shè)立監(jiān)測樣地、站點，為秦嶺保護與發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支撐?？萍假x能，讓秦嶺生態(tài)保護從“被動應(yīng)對”走向“主動出擊”。
（二）文化創(chuàng)新傳承：從靜態(tài)封存到活態(tài)新生。祖脈文化是中國文化精髓。突破傳統(tǒng)的名錄式保護方式，充分激活“秦嶺文化基因庫”。聯(lián)合秦嶺國家文化公園、風(fēng)景名勝區(qū)，以及各類博物館、文化館、考古遺址，打造中華祖脈文化精品。秦嶺古道承載著秦嶺精神記憶。依托秦嶺古道，開發(fā)“徒步+考古”體驗線路，開發(fā)“秦嶺方言保護APP”，利用AI技術(shù)還原失傳的古棧道勞作號子，讓文化遺產(chǎn)從書本走進日常生活。
（三）經(jīng)濟綠色發(fā)展：從“守山窮”到“生態(tài)富”。一代人又一代人靠山吃山的方式。秦嶺保發(fā)會將著力破解保護與發(fā)展悖論，積極探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的“秦嶺方案”。為秦嶺特色產(chǎn)品申請“秦嶺生態(tài)原產(chǎn)地認證”，使其回收生態(tài)溢價；開發(fā)“秦嶺碳匯認購”小程序，企業(yè)用戶在線認養(yǎng)華山松、秦嶺紅豆杉，同時獲取ESG報告減碳數(shù)據(jù)，形成“保護者受益、投資者獲利”的雙贏閉環(huán)。綠色生產(chǎn)力是秦嶺發(fā)展的希望所在，也是守護者共享的綠色發(fā)展紅利，向世界貢獻的秦嶺智慧。
當(dāng)然，我們要清醒認識、沉著應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)，采取跨域治理與多元訴求的平衡策略。面對環(huán)秦嶺6省1市、生態(tài)保護紅線與鄉(xiāng)村振興區(qū)域重疊的復(fù)雜情況，秦嶺保發(fā)會要發(fā)揮“第三部門”優(yōu)勢，著力破解三大難題。一破行政分割難題。陜西“秦嶺衛(wèi)士”與四川“熊貓巡護”數(shù)據(jù)無法共享，需搭建跨省數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。二破利益沖突難題。妥善處理護林員生計，旅游開發(fā)與核心保護區(qū)緩沖帶沖突，建立多方參與的協(xié)商機制，平衡各方利益。三破代際傳承難題。針對年輕一代對秦嶺文化認知逐漸弱化的問題，通過開展“Z世代秦嶺科考營”“國潮秦嶺IP開發(fā)”等項目，重新建立年輕一代與秦嶺文化的情感聯(lián)系。
此外，秦嶺保發(fā)會具有智庫功能，將搭建秦嶺智庫聯(lián)盟，全面促進秦嶺生態(tài)保護修復(fù)、文化創(chuàng)新傳承和經(jīng)濟綠色發(fā)展。
三、以社團特性為指引，構(gòu)建有溫度、有力量的組織
當(dāng)我們談?wù)撌刈o秦嶺，不僅是在規(guī)劃項目與機制，更是在凝聚一群人的熱愛與信念。祖脈秦嶺保護與發(fā)展促進會的架構(gòu)設(shè)計，既需要制度的剛性支撐，更需要情感的柔性聯(lián)結(jié)——這是一個有理想、有溫度、有行動力的共同體。從合法性根基到現(xiàn)代化治理，從多元參與到立體賦能，每一步探索都在回答同一個問題：如何讓保護秦嶺的理想照進現(xiàn)實？
（一）筑牢合法合規(guī)根基：以責(zé)任守護信任
信任是公益事業(yè)的生命線。我們將“透明”與“純粹”融入組織基因：嚴格依照法規(guī)登記，把黨建條款寫入章程，確保方向不偏；運用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建 “陽光財務(wù)系統(tǒng)”，捐贈者掃描項目牌二維碼，即可實時查看資金流向——小到一株古樹認養(yǎng)的養(yǎng)護記錄，大到生態(tài)監(jiān)測設(shè)備的采購明細，每一筆善款都在陽光下流轉(zhuǎn)。同時，設(shè)立商業(yè)“防火墻”，制定 “三不原則”（不涉足礦產(chǎn)開發(fā)、不參與房地產(chǎn)配套、不支持高污染企業(yè)），用“秦嶺生態(tài)友好指數(shù)”嚴格篩選合作企業(yè)，確保每一份資源都流向真正的綠色事業(yè)。正如一位核心會員所說：“把錢交給促進會，就是把秦嶺的未來交給值得托付的人?！?/p>
（二）推進現(xiàn)代化治理：讓智慧與民意共鳴
一個優(yōu)秀的組織，應(yīng)當(dāng)是“眾人拾柴火焰高”的生動實踐。我們創(chuàng)新采用“雙軌制會員大會”：30%的席位留給秦嶺周邊村民，讓護林員、農(nóng)戶的聲音直達決策層；70%由專家、企業(yè)家等專業(yè)代表組成，確保方案兼具可行性與前瞻性。理事會更匯聚跨界智慧——既有秦嶺研究院的首席科學(xué)家把控生態(tài)修復(fù)方向，也有文旅上市公司ESG總監(jiān)提供商業(yè)視角，避免“學(xué)者空談”或“利益短視”。
“創(chuàng)新基金” 則成為激發(fā)活力的引擎：每年20%的預(yù)算用于眾籌提案，像“香菇產(chǎn)業(yè)園冷鏈物流”項目，從農(nóng)戶的需求中誕生，通過集體投票落地，直接帶動周邊村民增收。此外，“社區(qū)反哺率” 指標的設(shè)立，讓生態(tài)修復(fù)項目優(yōu)先雇傭本地勞動力，文化傳承項目優(yōu)先采購村民手工藝品——保護秦嶺，最終惠及秦嶺腳下的每一個人。
（三）創(chuàng)新多元參與機制：讓熱愛轉(zhuǎn)化為力量
在這里，每一份微小的行動都意義非凡。個人會員體系 構(gòu)建起“成長型參與網(wǎng)絡(luò)”：青銅會員每月收到《秦嶺季刊》，白銀會員參與峪口清潔日、非遺傳承人工作坊，黃金會員更能加入專家科考隊，甚至提名理事會候選人。例如，西安大學(xué)生通過參與“秦嶺方言保護APP”開發(fā)，從普通志愿者成長為文化傳承項目的核心成員。
單位會員則實現(xiàn)資源共享與價值共贏：為高校開放生態(tài)數(shù)據(jù)接口，助力科研成果轉(zhuǎn)化；為民宿協(xié)會設(shè)計“秦嶺山居”認證標準，并通過攜程旅拍平臺推廣，讓加入促進會成為品質(zhì)背書。更值得一提的是“雙向賦能” 模式：“秦嶺凈山行動”與戶外運動品牌合作，每招募100名志愿者，品牌就捐贈一套紅外監(jiān)測設(shè)備；“非遺活化計劃”邀請?zhí)K州繡娘與秦嶺土織布傳承人聯(lián)名創(chuàng)作，產(chǎn)品收益的5%反哺保護基金—— 保護秦嶺，不僅是奉獻，更是創(chuàng)造價值、實現(xiàn)共贏的旅程。
（四）實施立體化賦能：讓科技與文化共舞
我們用“科技之眼”守護生態(tài)，用“文化之魂” 喚醒記憶。比如“秦嶺生態(tài)大腦” 整合水質(zhì)、氣象、植被等多維數(shù)據(jù)，運用數(shù)字孿生技術(shù)模擬違建開發(fā)對徑流的影響，為政府規(guī)劃提供可視化預(yù)案； “物種保衛(wèi)戰(zhàn)” 為朱鹮、大熊貓佩戴GPS項圈，實時追蹤棲息地變化，DNA條形碼技術(shù)更助力破獲多起非法盜伐案。
在文化領(lǐng)域，“秦嶺文化基因庫”系統(tǒng)整理傳說、非遺、民謠，建立可檢索數(shù)據(jù)庫；聯(lián)合《國家寶藏》團隊為“秦嶺四寶”打造擬人化IP，盲盒、表情包全網(wǎng)爆火。更特別的是“行走的課堂”：“秦嶺科考夏令營”讓初中生參與植物標本制作、村民口述史采集，優(yōu)秀成果結(jié)集出版為《秦嶺少年觀察日記》，培養(yǎng)出一批“小小秦嶺代言人”。此外，我們推動成立 “秦嶺生態(tài)產(chǎn)品交易所”，開發(fā)林副產(chǎn)品、文旅體驗、碳匯指標三大交易板塊；舉辦“秦嶺綠色發(fā)展峰會”，推廣漢中茶旅融合、商洛光伏農(nóng)業(yè)模式—— 科技與文化的交融，正在讓秦嶺的綠水青山變成金山銀山。
四、守正創(chuàng)新，書寫社團組織秦嶺答卷
“終南何有？有條有梅?！比昵啊对娊?jīng)》的沉吟，掀開秦嶺草木葳蕤的生態(tài)長卷?！笆魃徎ㄔ谱髋_，仙人一度一歸來”，李白筆下的奇幻筆觸，鐫刻著華夏先民對山岳神靈的虔誠仰望。秦嶺是連東西、合南北的地理中樞、中華脊梁，流淌生態(tài)血脈、生命之源的綠色水庫、中華水塔，傳承文化記憶、文明基因的精神豐碑、中華祖脈。
祖脈秦嶺保護與發(fā)展促進會是連接政府與市場的“第三部門”，要以“三性”為基：非營利性如定盤星，校準守護初心；民間性似源頭活水，激發(fā)創(chuàng)新動能；自治性若穩(wěn)固基石，筑牢治理根基。當(dāng)零散的保護熱忱經(jīng)由組織化淬煉，便凝聚成科學(xué)的治理方案；當(dāng)個體的價值認同升華為全民行動，“祖脈守護”便從口號化作躬身力行的實踐。
秦嶺不是一般的山脈，秦嶺保發(fā)會也不是一般的社團。秦嶺褶皺里，“大禹鑿山導(dǎo)河”的傳說仍在回響，訴說著先民“天人合一”的生態(tài)智慧；而今峰巒間，巡護員的腳印與紅外相機的光點交織成網(wǎng)，勾勒出新時代的守護圖譜。站在生態(tài)文明建設(shè)的潮頭，秦嶺保發(fā)會既是祖脈的守護者，更應(yīng)成為中國特色社會組織發(fā)展模式的探路者。唯有以“不役耳目，百度惟貞”的定力抵御誘惑，在合規(guī)中開拓創(chuàng)新，在博弈中堅守公益，在傳承中激活文明，方能讓“云橫秦嶺”的蒼茫，化作“青山不老”的永恒，為全球生態(tài)治理貢獻獨具東方智慧的社團樣本。
后記
本文以“守護”為核，串聯(lián)起秦嶺保發(fā)會生態(tài)保護、文化傳承、綠色發(fā)展三大使命，其內(nèi)涵深遠而厚重。
在生態(tài)保護修復(fù) 領(lǐng)域，“守護”是躬身力行的堅守。我們既要化身秦嶺衛(wèi)士，堅決抵制違建、濫伐、偷獵等破壞行為，更要主動作為，構(gòu)建“監(jiān)測-預(yù)警-治理”智慧體系，用科技手段為生態(tài)環(huán)境筑牢防線。每一次物種追蹤、每一處植被復(fù)育，都是對這片“中央水塔”最虔誠的守護，如同呵護生命般不容絲毫懈怠。
于文化創(chuàng)新傳承而言，“守護”是跨越時空的對話。我們突破傳統(tǒng)名錄式保護，激活秦嶺千年文化基因，讓古道號子、非遺技藝在AI技術(shù)中重?zé)ㄉ鷻C，讓秦嶺四寶IP以國潮姿態(tài)走向世界。這不僅是對文化遺產(chǎn)的存續(xù)，更是讓中華文明的根脈在新時代綻放光彩，如同守護家族傳世珍寶，代代相傳、生生不息。
而經(jīng)濟綠色發(fā)展 中的“守護”，則是智慧與責(zé)任的平衡。我們探索生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化路徑，為山貨賦予“秦嶺生態(tài)認證”，將碳匯資源轉(zhuǎn)化為綠色財富。每一份生態(tài)溢價、每一筆碳匯認購，都是在守護綠水青山的同時，實現(xiàn)“生態(tài)美”與“百姓富”的雙贏，讓秦嶺的寶藏真正造福當(dāng)代、澤被子孫。
守護中央水塔和中華祖脈，絕非任何一個維度上的行動，而是對生態(tài)、文化、經(jīng)濟的綜合性系統(tǒng)性性持續(xù)性守護。它凝聚著秦嶺保發(fā)會的初心與擔(dān)當(dāng)，承載著中華民族永續(xù)發(fā)展的殷切期許。（文/黨雙忍）
2025年4月18日于磨香齋。
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