神南產(chǎn)業(yè)神南學院：“三力驅(qū)動”顯成效
2025-04-18 10:44:41
來源：西部決策網(wǎng)
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神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司神南學院深度踐行集團公司“四種經(jīng)營理念”，堅持“用緊日子過好日子”，聚焦“成本管控、效能提升、市場拓展”三大核心驅(qū)動力，形成降本增效與高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。
精打細算，以“緊”為綱挖潛增效
科學管理優(yōu)化資源配置，深化成本管控長效機制。學院實施多維度降本措施，重新與22家酒店簽訂協(xié)議，通過競價談判將住宿、會議室價格同比分別壓降10％和16.7％；推行培訓班“線上化”模式，成功開展2期特種設備作業(yè)人員線上培訓；積極使用“百人講師團”內(nèi)部講師23名，整合安全培訓公共課程12門，減少師資費用和重復性投入；嚴控行政費用，合并用車15余趟，培訓班服裝采購采用“零庫存”管理模式。同時，持續(xù)優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，通過競價談判進一步降低外聘講師費用，同比下降10%。
剛性支出壓降成效顯著。截至3月底，累計節(jié)約成本6.25萬元，其中酒店開班費用同比壓縮3萬元，線上培訓減少食宿支出1.25萬元，內(nèi)部講師節(jié)約課時費1.5萬元，車輛合并節(jié)省費用0.5萬元。“能省則省、能優(yōu)則優(yōu)”的理念已全面融入日常管理各環(huán)節(jié)，為深化成本管控奠定堅實基礎。
創(chuàng)新驅(qū)動，以“優(yōu)”為核提質(zhì)升級
精準升級核心業(yè)務體系，全力打造特色培訓品牌。學院圍繞行業(yè)需求和創(chuàng)造需求，聚焦“陜煤集團神南工匠學院”建設，開發(fā)“魯班工匠”技能人才提升課程，涵蓋礦井維修電工、鉗工等關(guān)鍵工種課程，培育3個技能品牌，加大真實設備投入，打造行業(yè)標桿。同時，學院通過優(yōu)化課程設計、引入先進教學方法，進一步提升培訓質(zhì)量和服務水平，滿足企業(yè)多樣化的培訓需求。
通過2024年培訓質(zhì)量和服務的顯著提升，學院在集團內(nèi)外贏得了廣泛認可，樹立了良好的品牌口碑。這些聲譽為學院在2025年帶來了更多合作機會，成功爭取到集團企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)與應急處置能力培訓班9期（800人次）、煤礦安全生產(chǎn)大培訓8期（800人次），預計新增產(chǎn)值336萬元。此外，學院的特色課程成為市場“搶單”利器，一建、二建考前輔導班、AI辦公技能提升等項目精準滿足企業(yè)需求，為學院創(chuàng)造了206萬元產(chǎn)值，推動服務質(zhì)量和市場競爭力實現(xiàn)同步突破。
全員協(xié)同，以“合”為力開拓市場
全員營銷激活全員動能。學院推行“網(wǎng)格化營銷+全員營銷”，分級管理客戶并走訪企業(yè)34家；發(fā)布《全員營銷激勵辦法》，鼓勵員工將個人資源轉(zhuǎn)化為業(yè)務增量，拓展?jié)撛跇I(yè)務、跨行業(yè)拓展稅務、化工等培訓，盤活場地設備資源。同時，學院積極突破行業(yè)局限，向電力、化工等領(lǐng)域延伸，利用職業(yè)技能等級認定資質(zhì)承接職業(yè)能力評價業(yè)務，開辟新增長極。
多元化市場格局加速形成，市場拓展成效顯著。截至目前，學院已簽訂培訓協(xié)議11份，成功開拓新型能源公司等外部市場；通過教學“五化法”和班主任坐班制，學員滿意度達到98%，定制化回訪服務推動客戶從“服務對象”向“合作伙伴”轉(zhuǎn)型。學院通過全員協(xié)同和精準營銷，不僅拓展了市場份額，還提升了品牌影響力，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
“緊日子”是應對挑戰(zhàn)的智慧，“好日子”是奮斗不息的追求。神南學院通過“三力驅(qū)動”實現(xiàn)資源高效配置、業(yè)務提質(zhì)升級和市場持續(xù)突破。下一步，學院將繼續(xù)以“四種經(jīng)營理念”為指引，為區(qū)域人才培養(yǎng)與行業(yè)進步注入不竭動力。（供稿：姜雄峰 高航）
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