神南救護(hù)大隊：“黨建+”模式再升級
2025-04-11 15:48:02
來源：西部決策網(wǎng)
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為進(jìn)一步強(qiáng)化員工整體素質(zhì)能力，神南救護(hù)大隊黨總支緊跟集團(tuán)、公司發(fā)展步伐，創(chuàng)建“1345N”黨建工作機(jī)制，全面落實“四種經(jīng)營理念”，持續(xù)提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
淬煉隊伍，激發(fā)黨員新?lián)?dāng)
神南救護(hù)大隊黨總支把提升黨員、干部的綜合素質(zhì)作為突破口，推行“90、00后政委日”制度，由青年骨干擔(dān)任臨時政委，通過設(shè)計“微黨課挑戰(zhàn)賽”“吐槽大會”等反向教育場景，拓寬青年黨員、干部的視野。堅持黨員、干部走出辦公室，深入一線工作。創(chuàng)建“救援英雄講堂”，讓優(yōu)秀隊員講述戰(zhàn)斗故事，持續(xù)開展《“救”在身邊 “援”來有你˙青年講》活動，強(qiáng)化職業(yè)榮譽(yù)感。
同時，利用黨員幫扶線（帳篷談心會）+專業(yè)咨詢線（心理健康咨詢）+家屬共情線（開放日+聯(lián)絡(luò)群）“三線聯(lián)動”心理干預(yù)機(jī)制，定期與指戰(zhàn)員談心談話，了解他們在工作和生活中遇到的困難，將壓力“消解”，“重建”工作激情，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
直面問題，優(yōu)化工作新策略
神南救護(hù)大隊黨總支利用“1+1調(diào)研制”即大隊領(lǐng)導(dǎo)每月1天駐隊蹲點+每季1篇調(diào)研手記；中隊隊干每月1天駐班組蹲點+每季1篇調(diào)研手記，對救援工作中的問題進(jìn)行實時收集和分析。其中紅柳林中隊黨支部通過每月召開問題分析會，堅持指戰(zhàn)員和黨員代表共同參與，充分發(fā)揮“黨員突擊隊”“黨員示范崗”作用，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，針對附近各礦井專項災(zāi)害救援流程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織黨員、干部成立專項優(yōu)化小組，對救援流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，制定科學(xué)合理的整改方案，通過簡化不必要的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的銜接，救援效率得到顯著提升。
多管齊下，夯實發(fā)展新保障
神南救護(hù)大隊黨總支加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，制定分層分類的內(nèi)部訓(xùn)練計劃。針對不同崗位、不同技能水平的指戰(zhàn)員，通過 “師帶徒”“小講堂”、日常模擬救災(zāi)演練、“以賽代練”、“紅藍(lán)對抗”練兵模式等方式，有針對性地提升指戰(zhàn)員的專業(yè)技能，加速指戰(zhàn)員的成長。同時創(chuàng)新開展主題教育活動，通過線上線下相結(jié)合的方式，強(qiáng)化黨員的思想政治教育，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗，讓黨旗在救援基層高高飄揚。（供稿：任柳靜 李?。?/span>
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