今年以來,物資設備維修中心黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合業(yè)務需求,創(chuàng)建了黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊和黨員攻關小組,通過設立“紅色牌版”,有效激發(fā)了黨員的先鋒模范作用,推動了中心各項工作的高效推進。
樹標桿,強化示范引領。圍繞“降本增效”目標,制定《維修板塊黨員先鋒崗創(chuàng)建方案》,以“省下就是掙下”為原則,選拔技術過硬、業(yè)績突出的黨員掛牌上崗,明確“自主維修1億元”的年度任務,通過“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”,帶動全員效能提升。一季度完成S1216工作面78架液壓支架檢修、300余臺饋電開關維護及600余件非標加工件制作,累計節(jié)約成本100余萬元;高效完成N1120工作面安裝及1500萬元設備檢修任務,成本結(jié)余達900萬元。
攻難關,鍛造硬核戰(zhàn)斗力。針對智能化建設在安裝回撤、地面運維、管理創(chuàng)新、技術攻關、優(yōu)質(zhì)服務等任務,成立“智能化黨員突擊隊”,制定專項實施方案,聚焦關鍵節(jié)點,隨時出動。一季度高效完成南翼生態(tài)示范區(qū)主干網(wǎng)絡接入及辦公設備安裝調(diào)試、井上下5G 網(wǎng)絡系統(tǒng)建設工作。
破瓶頸,賦能技術升級。面對外委維修工作時的技術與管理難題,組建“外委維修黨員攻關小組”,制定詳細的質(zhì)量驗收標準,不定期對維修廠家進行巡檢,包含設備維修、配件更換等關鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,實施全程監(jiān)督,確保各個環(huán)節(jié)符合裝配工藝、設備維修及驗收工作按期完成。今年外委維修設備故障率同比降低10%。
固根基,推動長效落實。制定《黨員責任區(qū)實施方案》,結(jié)合黨員分布劃分責任網(wǎng)格,明確檢查周期、職責清單及季度考核機制,達到安全生產(chǎn)有保障、工作任務有質(zhì)量、思想政治有覺悟、工作作風有紀律、技能提升有效率、服務基層有溫度“六有”目標,全方面促進黨建與中心工作有力推進。今年以來責任區(qū)黨員主動擔當,解決生產(chǎn)難題30余項,大大提升了職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務能力,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)“雙促進”。(供稿:陳雪)