西部決策網訊 兩當縣站兒巷鎮(zhèn)堅持把推行隴南民事直說“1234”工作法作為強化黨建引領、加強基層組織建設、創(chuàng)新群眾工作法和提升為民服務能力,全面推進基層治理能力現(xiàn)代化的重要抓手,做到“五個強化”,全力推動工作法走深走細走實。
宣傳推廣新平臺,強化濃厚氛圍。結合防返貧動態(tài)監(jiān)測,將隴南民事直說平臺二維碼張貼入戶,積極宣傳使用方法,引導群眾主動了解,積極參與。同時,利用火車站、紅色故道驛站宣傳陣地,提升在游客、流動攤販等人群中的知曉率,收集各類發(fā)展性意見建議,以“小切口”實現(xiàn)民意收集“大目標”,努力優(yōu)化營商環(huán)境,促進鎮(zhèn)域經濟發(fā)展,提升工作效能。
優(yōu)化微網格管理,強化工作成效。從隊伍優(yōu)化、機制完善、效能提升等方面發(fā)力:一是整合多元力量,將駐鎮(zhèn)單位干部職工、有群眾基礎的熱心居民、婦女骨干、無職黨員等群體納入網格員隊伍;二是細化任務清單,制定《站兒巷鎮(zhèn)微網格員管理辦法》,明確信息采集、糾紛調解、群眾服務等任務職責,建立“日巡查、周會商、月考評”機制,明確工作任務。網格員每月需收集發(fā)現(xiàn)群眾反映問題至少一條,定期開展“政策法規(guī)+矛盾調處+程序操作”分層培訓,打造“全科網格員”隊伍,推動網格管理從“被動應對”向“主動治理”轉型;三是探索激勵機制,針對微網格網格員無報酬現(xiàn)狀,依托積分超市,給予適當物質激勵,并對網格員開展專項評優(yōu),從而提升整體工作積極性。四是強化數(shù)據(jù)整合。將綜治網格員、隴情e通、綜治e通,“大黨委”單位等事項數(shù)據(jù),專人匯總,實現(xiàn)問題上報、任務分派、進度追蹤“一網通辦”,切實提升基層治理精細化水平。
發(fā)揮無職黨員作用,強化責任意識。按照“據(jù)事設崗、按需設崗、因人設崗”原則,建立社區(qū)支部及“雙報到”黨員底數(shù)臺賬,掌握轄區(qū)無職黨員的綜合情況,結合社區(qū)實際,進行設崗定責,納入綜合管理。針對無職黨員履職能力層次不一的狀況,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓、村(社區(qū))分類培訓的方式,確定專人幫助無職黨員樹立服務意識,熟悉工作要求,增強履崗能力,既為無職黨員參與村務管理提供平臺,也補充了基層工作力量不足的弱點。
深化“黨建聯(lián)建”,強化資源整合。社區(qū)“大黨委”充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用,整合轄區(qū)單位場地、人力、技術等資源,用好“資源清單、需求清單、項目清單”三張清單。完善“議題征集—協(xié)商議事—跟蹤落實—成效反饋”閉環(huán)機制。通過“大黨委”單位定期收集轄區(qū)居民及從業(yè)者“微心愿”和急難愁盼事項,以及鎮(zhèn)區(qū)基層治理提升發(fā)展性事項,進一步破解基層治理中資源分散、權責不清、服務滯后等問題,從而強化基層組織建設,提升工作實效,形成黨建引領下多元主體協(xié)同發(fā)力的局面。
推進代辦制度,強化服務能力。構建完善“主動幫辦+全程代辦”服務體系,以群眾需求為導向,實行分類管理,將“幫辦代辦”全面融入社區(qū)工作。社區(qū)干部、網格員、無職黨員定期梳理留守老人、留守兒童、殘疾人家庭補貼申請、材料收集、醫(yī)保報銷、生活物資代購等可代辦事項,主動上門講解政策、收集材料、反饋結果,避免居民群眾漏報錯報、來回奔波,實現(xiàn)從“窗口辦理”到“上門服務”、從“等人來辦事”到“主動找事辦”的轉變,切實整合基層資源,讓數(shù)據(jù)多跑路、干部勤跑腿、群眾少跑趟。(供稿:吳艷麗)