神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司：全力沖刺，打響安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”
2024-11-21 16:32:11
來源：西部決策網(wǎng)
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四季度以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電維修中心電氣車間將安全生產(chǎn)當作頭等大事，瞄準“靶心”，以“培、實、嚴”三字訣奏響安全“三部曲”，筑牢安全之基。
“培”：精心培育，奏響素質提升“前奏曲”
員工是企業(yè)安全的關鍵守護者。電氣車間為打造高素質維修隊伍，在提升專業(yè)技能同時，重點增強員工安全意識與能力。
安全培訓是提升素養(yǎng)的重要途徑。車間開展全方位、多層次培訓，內容涵蓋基礎理論與實際操作規(guī)范。車間經(jīng)理以及班組長每周二通過對事故案例分析和生動講解，讓員工深刻理解安全重要性，敬畏安全。培訓使員工掌握操作要點，將安全意識融入工作環(huán)節(jié)，為安全生產(chǎn)助力。
每天班前會“安全宣誓”極具特色。每天工作前，員工整齊列隊莊嚴宣誓，這不僅是形式，更是精神洗禮。宣誓內容結合工作實際，是對安全的鄭重承諾。這促進了學干相長，讓員工審視任務與責任，將安全意識烙印心中，提升對安全生產(chǎn)的把控力，還增強了團隊凝聚力和敬畏感。
警示教育不可或缺。車間利用班前會、周二車間大會等開展警示教育，剖析典型事故案例。今年觀看案例44次、微信群分享56次，還有“每日一題”學習。這些案例如鏡子，讓員工看到忽視安全的后果，時刻提醒員工居安思危，守護安全。
“實”：扎實落實，奏響強責促安“進行曲”
落實安全生產(chǎn)責任是關鍵。電氣車間從源頭上化解風險，營造安全作業(yè)環(huán)境。秉持相關原則，細化安全責任到各流程和崗位。
維修流程審批環(huán)節(jié)，嚴格的制度確保每個項目經(jīng)多道審核，從方案制定到人員安排、工具準備和時間規(guī)劃，避免因準備不足導致事故。維修品質強化方面，有詳細質量標準和驗收規(guī)范，維修人員按標準操作，維修后設備嚴格驗收，保障安全運行。
庫房雖小，卻承載著至關重要的職責。通過實施物資的即時領取和對庫房的精細管理，保管員能夠提供周到的服務，確保物資管理的有序性，從而避免了安全問題的產(chǎn)生。
針對關鍵區(qū)域及重要工序，車間強化了管理措施，并承擔起“安保員”的職責，特別對電機、智能化設備以及大型設備的維修工作實施專人監(jiān)督。此外，一系列嚴格的安全管理制度得到貫徹執(zhí)行，確保安全管理有明確的規(guī)范可依。
在安全月、消防月等活動中，車間表現(xiàn)優(yōu)異。組織1次火災應急消防演練、1次百日安全活動、4次安全“大講堂”，構建主動安全管控體系，讓安全成為自覺行動。
“嚴”：嚴格管理，奏響追趕超越“協(xié)奏曲”
“今年任務接近尾聲，但越是這個時候安全工作更不能懈怠。要堅守安全‘紅線’‘底線’，保持嚴字當頭，打贏安全‘保衛(wèi)戰(zhàn)’，為公司高質量發(fā)展保駕護航。”車間經(jīng)理藺子軒強調。
電氣車間堅持“嚴管就是厚愛”，推動員工將安全價值觀內化于心、外化于行，編織嚴密“防護網(wǎng)”。
現(xiàn)場動態(tài)管理是核心。庫房整理有詳細規(guī)范和標準，工具和零部件定位擺放、定期盤點檢查，避免隱患。特種設備維修保養(yǎng)建立嚴格檔案管理，記錄詳細信息，依據(jù)運行情況制定保養(yǎng)計劃。安全文明操作有明確手冊，規(guī)范各環(huán)節(jié)，員工嚴格遵守，確保零事故。
同時，車間積極自查自糾薄弱環(huán)節(jié)。組織專業(yè)人員定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即啟動跟蹤治理機制，建立檔案，明確整改措施、責任人、期限，復查確保隱患消除。（供稿：王佩佩）
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