鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司：機電賦能，以“新”破局，向“質”而行
2024-05-24 11:50:21
來源：西部決策網
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西部決策網訊 緊盯2處主營業(yè)務生產現(xiàn)場、提煉3個設備管理方法，建立1個特種設備檢驗管理系統(tǒng)、勾畫以“管理基本情況”“業(yè)務可視化大屏”“機電業(yè)務管理系統(tǒng)與發(fā)展”為框架的機電業(yè)務一張圖……今年以來，鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司奮筆書寫機電管理數(shù)智答卷，為生產經營提質增效奠定了堅實基礎。
聚力自修，合力破題
因現(xiàn)有設備大部分在2016年停產閑置，部分零部件關停期間被拆，若全部通過廠家維修則費用大、周期長。為提質增效，該公司迅速組建檢修班，落實“四步走”措施，全面節(jié)約了維修成本。
“最初恢復這條麥拉菲爾進口生產線時，我們是有力不會使，急得流大汗。”提起設備恢復過程，檢修員朱賓皓侃侃而談?！叭缃窠M建了自己的檢修班，經過科學的培訓、專業(yè)的指導，解決國產設備故障是‘家常便飯’，進口設備的機械部分也基本能夠獨立維修?！?/p>
目前，該公司已恢復生產設備 59臺/套，恢復生產線9條，其中進口生產線2條。建立了針對自有設備維修工期、費用、人工等信息進行統(tǒng)計的分析視圖，儲備了常用配件1000余個。通過自主維修共節(jié)約維修成本 1184.73 萬元。
前瞻布局，精準解題
摸清“設備家底”后，迎著新質生產力的發(fā)展機遇，該公司迅速學習神南產業(yè)發(fā)展公司“機電賦能新質生產力”研討會會議精神，放大新質生產力輻射效應。
但“心里”熱情，“頭腦”要冷靜、“步子”要堅挺。該公司堅持聚焦主業(yè)，推進智能化設備改造。以電線電纜產品研發(fā)制造、礦用支護產品生產的優(yōu)質經營模式，沉淀出綜采設備維修、廢舊電纜回收置換的集成式服務能力。
目前，該公司已擁有國家礦用產品安全標志證書83項，包含礦用電纜產品證書71項、礦用支護產品證書6項、石墨烯托輥證書6項。下一步，計劃申報加強型采煤機電纜、礦用控制電纜、礦用變頻電纜等產品的煤安證，建構起聚焦主業(yè)、多元延伸的現(xiàn)代服務體系。
謀“新”重“質”，實干答題
發(fā)展新質生產力關鍵在創(chuàng)新，目標在質優(yōu)。為因地制宜謀劃出解題思路，該公司創(chuàng)新機電管理“象限分析模型”、總結提煉了1+6維護檢修管理法、“十字”保養(yǎng)法，全面推進精細化管理。同時，加大了一張圖管理的實際應用力度，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)有效整合、準確追溯、集成管理，打造一站式瀏覽的業(yè)務可視化大屏，以精致的機電管理賦能品牌質量提升與新質生產力發(fā)展。
據(jù)數(shù)據(jù)分析，設備日常維修間隔時間由平均25天提升至平均40天，設備全周期管理及維護檢修管理的成效凸顯，進而大幅度提升全要素生產率。（供稿：馬凱煬 王梓霖）
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